Améliorer la performance de l’outil industriel

Belles-Usines, cabinet de conseil en performance industrielle - Atelier

Les taux horaires des ateliers se dégradent. Les fabrications sont de moins en moins fiables, en termes de qualité, de délais... Les investissements n'atteignent pas le niveau de productivité attendu.

 

Vous chercher à accroitre fortement et durablement la performance d'un équipement, mesuré à travers le TRS*.

 

Nous analyserons ensemble la non-performance de cette machine pour en déterminer les causes : pannes, sous-cadence, arrêts organisationnels (rupture d'approvisionnement, manque de personnel...), non-qualité, défaut de maitrise du process, durée excessive des changements de séries... Après quelques heures, nous serons en mesure de déterminer les actions nécessaires :

  • d'ordre techniques : SMED*, AMDEC*, SPC*, MIP*, TPM*...
  • et /ou d'ordre managériales : animation d'équipe par la maitrise, analyse quotidienne des dysfonctionnements....

 

Nous accompagnerons vos agents de maitrise pour développer leur rôle auprès des équipes. Nous serons garants des méthodologies employées, du respect des plannings et de l'ambition initiale.

 

* TRS : Taux de rendement synthétique
* SMED : single minute exchange of die
* AMDEC : analyse des modes de défaillances, de leurs effets et criticités
* SPC : statistical process control
* MIP : maitrise intégrées des procédés
* TPM : Total Productive Maintenance, ou « tous pour la machine » !