Restaurer la compétitivité de votre entreprise

La marge opérationnelle de votre outil industriel se dégrade. Vous ne parvenez pas à répondre favorablement aux attentes de vos clients. Votre objectif est d'accroitre la productivité, d'augmenter le taux de service, de réduire les réclamations clients, de mettre à disposition des nouveaux produits plus rapidement...

Nous réaliserons un diagnostic complet des différents services de votre entreprise et établirons ensemble un plan d'actions ambitieux mais réaliste. Nous vous aiderons à définir votre « vision » de la société à 3/5 ans. Nous mobiliserons l'ensemble des salariés autour de votre projet.

Nous vous accompagnerons ensuite durant toute la transformation de votre entreprise pour redéfinir les processus, les mettre en pratique, adapter l'organisation (schéma directeur logistique, industriel ou managérial) et maintenir une mobilisation forte.

Nous vous assisterons jusqu'à l'évolution réelle des performances opérationnelles.

Ensuite, nous auditerons périodiquement vos pratiques (par exemple lors de l'exercice budgétaire) et interviendrons éventuellement lors d'évènements particuliers (ex. nomination d'un nouveau directeur d'usine...)