Exemples de mission

Accroissement des volumes d’essieux réparés

Belles-Usines-specialiste-du-secteur-ferroviaire

Contexte :
L'atelier de 90 personnes répare des essieux (une cinquantaine de types différents) pour le matériel ferroviaire.

 

Objectifs :

  • Planifier et ordonnancer les opérations de l'atelier pour accroitre les volumes et la productivité,
  • Fiabiliser les prévisions de production,
  • Diagnostiquer les causes des nombreuses ruptures d'approvisionnement et les éradiquer.

 

Approche :

  • Diagnostic Supply Chain,
  • Conception avec l'encadrement d'un nouveau système d'ordonnancement : ouvertures machines, affectation au poste, suivi pluriquotidien d'avancement des essieux dans l'atelier, réunion de pilotage...
  • Mise en œuvre, accompagnement durant 3 mois.
  • Partage des constats sur les fonctions Achats et Approvisionnements et adaptation des processus. Mise en place d'un pilotage et d'indicateurs de performance

 

Résultats :
Augmentation des volumes produits de 60% sans ressource supplémentaire

 

 

Réduction des temps de traversée des moteurs d'avions

Belles-Usines-specialiste-du-secteur-aeronautique-et-du-MRO

Contexte :
L'usine de 1.000 personnes assure la maintenance industrielle des turboréacteurs, turbomoteurs et turbopropulseurs pour avions et hélicoptères

 

Objectifs :
Réduire les durées d'immobilisation des moteurs (TAT = turn around time)

 

Approche :

  • Diagnostic de la performance supply-chain
  • Conception d'un programme de transformation ambitieux. Mobilisation de l'ensemble du site
  • Refonte des processus de planification et ordonnancement
  • Mise en place d'une animation de la production
  • Développement du pilotage de la performance

 

Résultats :
Réduction de 14 à 42% des TAT selon le type moteur